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服務內容：中央及省市區縣地方各級國有資本投資公司、國有資本運營公司........

服務內容：區域發展規劃、產業發展規劃、平臺公司戰略及管理體系、政府機……

服務內容：金融行業是正略咨詢最為核心的行業之一，涉足傳統金融……

服務內容：戰略規劃、集團管控、組織優化、供應鏈管理、渠道管理、服務……

服務內容：國家自主創新示范區、國家/市/縣級高新區、國家/市/縣級經濟……

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傳統制造企業系統解決方案轉型-模式與路徑

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傳統制造企業系統解決方案轉型-模式與路徑

制造業在全球范圍內對國民經濟的支撐作用仍有增無減，即使是處于后工業化階段的發達國家，制造業仍是其國民經濟的支柱產業。于中國而言，制造業是國民經濟命脈所系，是中國經濟增長的發動機。

國企保障戰略落地，組織人力體系設計發力

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國企保障戰略落地，組織人力體系設計發力

國資央企在制定好戰略規劃之后，通過對組織和人才現狀進行診斷，對照“十四五”期間的戰略目標，找到問題的關鍵點，提出組織體系和人才體系的解決方案，其核心在于組織調整要匹配戰略落地和業務發展，人才機制建設要激發干部員工的干事創業的熱情，從而更好地助力“十四五”規劃目標的完成。

給戰略做減法——以開發區平臺公司戰略規劃為例

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給戰略做減法——以開發區平臺公司戰略規劃為例

提起企業戰略，往往讓人聯想到高大上的愿景使命、宏偉的藍圖規劃、復雜的分析工具等。很多企業領導雖然知道戰略至關重要，但卻陷于日常經營瑣事當中，沒有足夠的資源投入到這一關乎企業發展的重要環節。

國有企業建立外部董事制度研究、實施建議與操作要點（上篇）

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國有企業建立外部董事制度研究、實施建議與操作要點（上篇）

本文將結合發展趨勢、政策要求、治理作用以及國內外相關案例，針對地方國有公共交通類企業的發展需求，對實施外部董事的必要性、可行性進行全面剖析并給出實操建議。

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